De la performance à l'excellence (Good to Great)

Ce livre de management analyse comment les entreprises passent du statut de "simplement bonnes" à celui de véritables leaders dans leurs domaines. Collins identifie plusieurs facteurs clés, tels que le "Leadership de niveau 5" et l'importance d'avoir les bonnes personnes dans le "bus". La recherche met en lumière le "Concept du Hérisson", qui se concentre sur ce dans quoi une organisation peut être la meilleure. Il explore également la discipline requise pour maintenir l'élan et le rôle de la technologie en tant qu'accélérateur plutôt qu'en tant que moteur. Le livre fournit un cadre pour bâtir une excellence durable, fondé sur des données empiriques provenant d'entreprises très performantes